【觀點】政府不應立法要求網路平台付費使用新聞內容
本文改寫自 Kiwi、Ann、Dennis 於台大新聞所新聞法律與倫理課程的期末報告,文內論點僅是為了課堂練習之用,與作者的真實想法有歧異。
1 前言
科技平台如臉書、Google 應該付費給媒體嗎?
近年社群平台出現,平台上大量的使用者為平台吸引廣告主,於此同時,新聞媒體上的廣告收入銳減。根據工商時報1報導,澳洲競爭及消費者委員會(ACCC)2021年2月制定「新聞媒體與數位平台強制議價法」(News Media and Digital Platforms Mandatory Bargaining Code),鎖定Google、臉書等兩大數位平台巨擘,要求付費給澳洲產製新聞業者。
除了澳洲,台灣公平會、數位發展部、NCC及文化部等政府機構也正透過跨部會協商,考慮對Google、臉書等數位平台刊登有價值的新聞內容或節目應合理分潤給媒體,推動類似澳洲的法案。此外,也有學界人士投書2,並成立「新聞民主與平台議價論壇」,要求平台為民主負起責任。
雖然要求平台付費給媒體蔚為潮流,世界各國紛紛跟進。但是,平台付費給新聞媒體是合理且必須的嗎?本文站在反方,嘗試回應正方論點。
2 正方論點
歸結「支持平台應付費給媒體者」的相關文獻與國外案例,可以將論點分為:「使用者付費論」、「平台不當壟斷論」、「媒體特殊性論」,下方將簡述各論點內容,並且在反方論點處回應。
使用者付費論者,或者如學者洪貞玲所稱的著作權論3者認為,媒體將內容上架到臉書,或者 Google 爬取了媒體文章,在其網頁上展示,科技平台從中獲取流量,應該就內容付錢給媒體,此種費用是一種授權費(license fee)。事實上,Google 和臉書都有推行過相關機制,前者如 Google News Showcase4,後者如 Facebook Instant Aritlces5,都是由科技平台付錢給出版商(publishers),得到文章內容的授權。
平台不當壟斷論者,或者市場力模式論6者認為,科技平台不僅壟斷了市場,更利用不當行為維繫其壟斷地位。以美國為例,就有多家報紙、線上媒體指控臉書和 Google 非法地壟斷廣告市場,也有媒體報導或者呼籲政府應該針對科技平台的不當壟斷採取行動7 8。
媒體特殊性論者,或者第四權論9者認為,媒體本身不僅是商業公司,其撰寫報導、刊載文章也不僅是商業行為,應考慮媒體報導的外部性,有監督政府的看門狗角色,也有維護社會利益的價值,因此將其視作傳統三權分立以外的「第四權」。政府在衡量是否管制特定產業時,應將媒體具有第四權的獨特性納入考量,考慮到媒體能夠帶來的外部效益,因採取一定的扶植措施,傳統常見方式包括透過補貼、關稅減免,或者採取特許制度等作法,以維護該產業中相關公司的利益,以帶來更大的公益。
綜上所述,「支持平台應付費給媒體者」的論點,分別從市場供需、市場失靈、財政補貼等三個面向,論述何以平台應付費給媒體:在內容市場中,市場需求端(平台)對供給端(媒體)有需要,因此該付錢;在廣告市場中,市場供給端(平台)採取不當行為維繫壟斷地位,傷害市場需求端(媒體);因媒體產業特殊性,政府要求科技平台提供補貼。
3 反方論點
以下,我們將從淺至深,從媒體是否自願使用平台,到平台是否有不當壟斷,以及最後的媒體特殊性,逐步闡述何以我們認為「政府不應立法要求網路平台付費使用新聞內容。」
3.1 媒體是否自願使用新聞平台?
針對「使用者付費論」,以臉書為例,從最基礎的《服務條款》10便能見到平台詢問使用者意願,並充分告知使用者已經無償授權。即使辯稱相關條文複雜,常人難以理解,退而求其次地討論平台與媒體關係,我們認為雙方仍是合意且互惠。
臉書或許靠媒體的內容盈利,但數據顯示媒體內容帶給臉書的業務不大11,且媒體一樣依賴臉書的導流盈利。為了獲得平台曝光機會,並獲取使用者流量,媒體自願主動地申辦帳號,有自主權決定內容類型、發布時間、文案寫作方式,也能隨時下架內容。雙方就像是品牌(媒體)和賣場(科技平台)一樣,賣場提供空間給品牌,品牌憑自身商品帶進更多顧客。
臉書的確沒有針對內容支付費用,但同樣沒有向媒體收取上架費。看到了使用者聚集在臉書上,媒體開設粉專張貼內容;發現搜尋引擎能夠帶進流量,調整標題、精心設定關鍵字,這都是逐利而居的行為。同樣地,想走就走,想關就關,科技平台也沒有逼迫媒體,因此我們認為這是自由選擇。
3.2 市場有沒有被壟斷?有不當行為嗎?
針對「平台不當壟斷論」,有論者舉出台灣數位廣告市場已經被臉書與 Google 主宰12,我們必須指出,壟斷未必是壞事,從經濟學來看壟斷可能是自然成立,也可能為產業帶來效率。以平台來說,因為網絡效應,造成大者恆大,進而提升競爭力,既不犯法,也沒有不道德。
無論是從 Comscore、Alexa 甚至 Nielsen,我們都能看到傳統通路沒落、數位通路崛起的情形,注意力經濟從線上轉到線下。紙媒銷售量減少後數位轉型,然而轉型成數位,也無力與科技平台競爭。媒體產業的商品賣不出去,上架臉書搶用戶、拼導流,發現成效越來越差,甚至要付費下廣告,才能維繫科技平台成立初期的轉換率,憤而要求科技平台為內容付錢,是否合理?
媒體產業前景差並不是科技業的問題,使用者自己會選擇好內容,吸引讀者、建立對象感應是媒體的義務。此外,臉書與 Google 只是通路的一環,媒體擁有主動性,應該全面佈局,不應責怪更有效率、更好用、更有能力吸引廣告商青睞的平台。若要求平台付費給新聞媒體,平台勢必將這個成本轉嫁到廣告商13,反而增加無效率的商業行為。
媒體吸引不到用戶,是因為無法繼續享受壟斷資訊的紅利14 ,更應主動進行改變,如訂閱、募款、活用數據等方式15。相對而言,科技平台吸引得到用戶、甚至壟斷廣告市場,並不就因此構成科技平台向媒體紓困的原因。公平會副主委陳志民曾指出,或許臉書及 Google 有達到《公平交易法》獨占的定義16,但不代表其違法,要有如濫用市場地位進行不當行為,才會裁罰。因此下一個問題是,平台有沒有濫用市場地位採取不當行為?
縱使美國議會正為了是否出手限制科技巨頭而有著激辯17,針對科技巨頭的潛在不當行為展開調查,也有 AMP (Accelerated Mobile Pages) 格式18或是臉書與 Google 合謀的廣告市場爭議19,但以台灣來說,尚未有科技平台任何濫用市場地位的實據。有論者或以平台恣意調整演算法,掌控甚至傷害媒體流量,作為不當行為基礎,我們除了再一次引述《服務條款》以外,也想指出,針對「疑似平台濫用市場地位」事件,治本方法應是針對該行為本身處罰,而不是要求平台付費給媒體。
3.3 媒體有特殊性?
針對「媒體特殊性論」,我們同意新聞商品有外部性,譬如揭弊報導有利於公益,媒體確實有扮演監督政府的「第四權」角色。然而,政府現已立法保障第四權,如台灣現有的廣電三法,已經管制電視台經營須持有特許執照,並以公部門預算成立公視,NCC 也會對媒體的違法行為開罰。
然而,我們看不到新聞媒體的特殊性與科技平台之間的關聯。如上所說,媒體與科技平台之間乃你情我願、隨時可參與或者不參與的商業行為,若政府以媒體有特殊性的大旗,介入媒體與其下游通路(科技平台),這是否會成為膨脹的怪獸?那政府是否也應介入媒體與其員工之間的勞動契約?是否也應介入媒體與用戶之間的關係?單就媒體效率不彰、吸引不到用戶,政府便有權干預產業,並不符合比例原則。
為了鼓勵優質新聞的產出,國家支持如公視、華視,或是採用獎助優質新聞、鼓勵公益性媒體或新聞等方式,都是很直接且有效的做法,要求平台付費給媒體,並不能保障媒體投資於產出好新聞。
此外,平台也可能對第四權作出貢獻。除了提供流量、讓讀者互動以外,平台讓媒體有了策展(curation)的可能,透過整合新聞,讀者可以綜觀消息的脈絡(context),快速且多樣第掌握不同地方和不同立場人事的不同觀點20。憑藉科技平台,讀者更容易接收到正反並陳的討論,正是平台的功效,無疑保障第四權,並促進民主發展。
4 結語
第一,媒體與科技平台之間屬於你情我願的互惠行為。第二,台灣的廣告市場即使壟斷,但並沒有不當行為。第三,縱使媒體有第四權的特殊性,但這既不是科技平台要負擔的義務,也無法構成政府傷害市場效率的基礎。
綜上所述,我們並不認同政府介入社群平台與新聞媒體之間合作方式的行為。
5 後記
如文章開頭所述,本文僅是為了課堂報告練習,並不反映作者真實心聲,之後若有時間也會嘗試站在正方角度撰寫文章。有興趣者可以參考黃哲斌的〈臉書該不該付錢給媒體?談科技壟斷下的新聞產業未來〉,或是 WSJ 的這篇〈How the FTC Is Reshaping the Antitrust Argument Against Tech Giants〉,解釋了美國 FTC 對於科技平台濫用地位的見解,以中間人(middleman)的身份達到所謂的 monopsony(獨買),不若 monopoly(獨佔或者獨賣) 傷害下游顧客,而是傷害了廣告主(臉書與 Google 的平台)或者 App 販售者(Apple 的 App store)。林淑惠(2021年9月2日)。〈跟進澳洲 數位平台刊登新聞將須付費給原創媒體〉,《工商時報》。取自 https://www.chinatimes.com/newspapers/20210902000091-260202?chdtv↩︎
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